社科賽斯CEO李發進獲央視網教育行業匠心人物殊榮
2020-12-09 14:55:54 來源:壹點網


       12月8日,由央視網主辦的2020央視網年度教育盛典正式啟幕,盛典論壇以"云生態·話未來 新時代高質量發展"為主題,聚焦教育行業,表彰先進典型,研討教育發展新變革,把脈教育發展方向。眾多專家學者、行業領導者、專業研究機構、教育媒體和教育投資人等教育界人士,圍繞鄉村教育、基礎教育、高等教育、國際教育、職業教育、兒童早期教育、教育科技與大數據等各個教育領域,展開一場育新育德、凝聚共識的深度思辨和探討。教育部原副部長、國家總督學顧問張天保,教育部高等教育司副司長王啟明,央視網副總編輯魏驅虎和多位省級教育主管領導、高等院校校長、教授出席論壇,并從不同站位、角度,做了精彩致辭和主題演講,并為在教育行業各領域做出杰出貢獻的企業和個人頒發了獎項。

經過近三個月的公示提名,通過網絡票選、專家評審、評委會終審層層篩選之后,社科賽斯教育科技有限公司CEO李發進榮獲"2020年度|教育行業匠心人物"獎。

在2020央視網年度教育盛典人物專訪中,社科賽斯CEO李發進就信息化存在的難點和應對方法、對未來教育新生態的暢想、社科賽斯課程內容建設上的亮點等方面,發表了自己的看法。

李發進先生認為:科技發展是沒有止境的,教育的本質仍然在于"育人"。所以無論何時,注重身心健康,形成終身學習、全民學習的良性氛圍,都應當是我們教育人為之不懈求索的理想。社科賽斯持續探索OMO融合發展路徑,并始終聚焦考研教育,以名師為抓手,以個性化需求為著力點,注重在線課程以及社群的交互性,重視學生的反饋,保證在線課程的教學質量和教學效果,為中國的研究生教育提供優質的源動力,助推考研教育行業邁上新臺階。

時時回望,固本才能越過寒冬

2020年,新冠疫情帶來服務行業寒冬。2020年1月份到6月份,全國教培機構的平均破產率超過20%,約70%艱難度過此期間的機構,上半年營收同比減少50%—100%,僅1%的機構保持營收增長。"社科賽斯之所以能夠邁過寒冬,唯有謹守'本'之一字"。談起企業這一年的發展歷程,李發進的回答顯得極為凝練。

"我們處在一個高速發展的偉大時代,亂花迷眼,風起云涌。作為深耕考研教育領域近二十年的企業,我們建立了一套"回望反省"機制。周期性召開研討會,來探討我們是不是守住了企業發展之"本",是不是守住了從業者之"本",是不是滿足了用戶最本質的需求。從以上幾個問題回推,實際上就是我們企業能夠破局而出的答案。其它外部客觀因素的變化,就不會干擾我們的判斷。疫情對教育行業造成了沖擊,但教育行業支撐推動社會向前發展的本質不會變,社會向前發展的本質不會變,則對高素質人才的需求不會變,那么這就是危機中的機遇。我們需要做的,是通過應用新技術、拓展新思路,為"學員通過專業培訓獲得更好機會、企業通過匠心服務獲得更好發展,教育通過育德育才推動社會發展"這幾個根本目標,提供助力。"

勇敢擔當,匠心耕耘收獲碩果

新冠疫情倒逼教育從業者快速開始線上"供給",觸發了一次全球性的大規模在線教育實戰。對于線上教育模式而言,最難解決的并不全是技術問題,信任和認可,是一道必須解答的"行業考題"。提起2020年社科賽斯早期線上生源,李發進非常感動,"我們在行業中耕耘了近20年,有許多在我們陪伴下成長起來的學員,在疫情期間,為我們轉介紹了大量生源,為企業逆風上行,加上了第一桶助燃劑。"

桃李不言下自成蹊,一批批學員從社科賽斯始終強調的"以內容為王,有溫度陪跑,做全程規劃,供準確信息"理念中獲益,凜冬之際,也反哺給企業溫暖的回報。"我始終堅持向每一個社科賽斯人灌輸一個信念:我們是教育者,陪伴者,也是引導者,我們須對事業保持敬畏,做教育牢記初心。"

疫情期間,李發進帶頭為抗疫工作捐款捐物;在社科賽斯,2020年也沒有一名員工因疫情原因被裁員,而補貼、漲薪幅度反超以往。勇敢擔當社會責任,以身垂范育人育德,撐起了企業的精神風骨,也凝聚了磅礴合力。

謀篇布局,長效戰略未來可期

對于教育行業而言,技術革命和產業變革為教育行業注入了新動能。隨著社會經濟形態不斷從勞動密集、人力密集向科技密集、人才密集方向轉型,整個社會對高素質人才需求快速增長,教育模式、服務體系和行業生態應社會需求不斷與信息技術實現深度融合,人工智能、人機交互, 5G等持續涌現的新技術,新技術、新業態從"概念"到"應用"的周期越來越短。對從業者能否迅速判斷方向,緊跟時代步伐,提出了更加嚴格的要求。

談起社科賽斯探索OMO融合發展路徑的奮斗歷程,助推考研教育行業邁上新臺階的奮斗歷程,李發進說:"早在幾年前,社科賽斯內部會議上,我們已經判斷出傳統教育培訓與在線教育融合發展是必然趨勢??焖侔l展的信息技術也必定能在考研培訓等領域開拓出一條線上賽道。教育的本質是培育人才,陪伴成長,指引方向,服務的本質是滿足需求,兩者結合,催生了以名師為抓手,以個性化需求為著力點,強調在線課程以及社群的交互性,重視學生的反饋,保證在線課程的教學質量和教學效果的線上服務平臺。為了這個平臺能夠實現以上功能,我們內部技術團隊已經匠心打磨了幾年時間,此次疫情來襲,社科賽斯快速響應,緊扣提升教學效果與體驗核心,聚焦考研教育,迅速開通線上服務功能,為學員提供匠心服務、溫情陪跑,可以說是長期謀篇布局、未雨綢繆所帶來的戰略定力和信心。"

2020年既是多事之年,也是機遇之年,既是變革之時,也是騰飛之際,在這個實現第一個百年奮斗目標的收官之年,教育現代化2035的啟步之年,李發進總結了一年以來的收獲和經驗,也對企業未來的發展,提出了明確的目標:

"2020年,我們經歷了風雨,也收獲了感動,越過了寒冬,更看到了暖春,在繼續前行的路上,社科賽斯"內容為王"、"服務為王",秉承著"持續的服務提升能力"的核心競爭力不會變,育德育人、自省擔當的初心不會變。而為用戶提供針對特定報考院校的考察標準和錄取傾向的專項課程、依據大綱循序漸進,系統復習,打牢基礎,傳授復習方法,歸納知識點,為下一階段的學習做好充分的準備的提升體系,將進一步緊跟時代需求,不斷優化,不斷完善。注重身心健康,形成終身學習、全民學習的良性氛圍,推動社會不斷向前發展,始終是我們教育人為之不懈求索的理想!

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